Autoevaluación de la cultura de feedback abierto
Una herramienta práctica de diagnóstico que combina un cuestionario estructurado, visualizaciones claras y recomendaciones específicas. El proceso es simple: Diagnóstico → Insight → Acción.
INTRODUCCIÓN – Lee antes de empezar
Este cuestionario está diseñado con fines de reflexión y desarrollo sobre las condiciones clave que apoyan una cultura de feedback abierto en tu organización; no evalúa el desempeño.
Una cultura de feedback abierto es un entorno de trabajo en el que dar, recibir y pedir feedback ocurre de forma natural y apoya el crecimiento, la colaboración y el aprendizaje. Es una responsabilidad compartida entre personas, equipos, liderazgo y organización.
Al completar este cuestionario, podrás:
- Reflexionar sobre cómo funciona actualmente el feedback en tu contexto laboral
- Identificar qué apoya o dificulta el feedback abierto
- Recibir sugerencias prácticas de mejora
Responde a cada afirmación basándote en lo que observas y experimentas en la práctica diaria, no en lo que te gustaría que ocurriera.
Completar este cuestionario te llevará aproximadamente entre 20 y 30 minutos.
Ten en cuenta: Esta autoevaluación no pretende ofrecer una imagen completa o definitiva de si tu organización o equipo “lo está haciendo bien” o “está fallando”. Por tanto, no es una prueba y no hay respuestas correctas o incorrectas.
Cuestionario
Responde según lo que observas y experimentas en la práctica diaria.
Parte 1: Condiciones organizacionales previas
Esta sección se centra en las condiciones organizacionales que dan forma y apoyan una cultura de feedback abierto en tu entorno laboral.
Basado en los siguientes cuestionarios: Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly. Dweck, C. S. (2006). Mindset: The New Psychology of Success. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands‐Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology.
Identificación personal (opcional)
Enviar tu informe por correo electrónico
OpcionalGráfico radar
Fortalezas y brechas detalladas en las seis dimensiones.
Una forma amplia y equilibrada indica una cultura de feedback sólida. Las diferencias entre dimensiones señalan áreas de desarrollo.
Matriz de cultura de feedback
Interpretación general de tu posición global.
Entorno sólido
Comportamiento individual limitado
Cultura de feedback sólida
El entorno y el comportamiento se refuerzan mutuamente
Base débil
El feedback es poco frecuente, inseguro o se evita
Personas motivadas
Contexto organizacional limitante
—
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Tu foco prioritario
Aquí aparecerá tu interpretación estratégica.
Resumen general
Utiliza la matriz para comprender tu posición global y el gráfico radar para identificar áreas específicas de mejora.
| Dimensión | Puntuación | Interpretación | Grupo |
|---|