Wzmocnij swój rozwój

Uwolnij pełny potencjał swojej organizacji

Postaw na KULTURĘ OTWARTEJ INFORMACJI ZWROTNEJ

 

Czy ten projekt jest dla Ciebie? Zastanów się i odpowiedz na kilka pytań

Czy masz trudności z udzielaniem lub przyjmowaniem konstruktywnej informacji zwrotnej w miejscu pracy?

Czy szukasz skutecznych sposobów na poprawę komunikacji i zaangażowania w swoim zespole?

Czy chcesz stworzyć kulturę otwartego dialogu, ale nie wiesz, od czego zacząć?

Czy rozwój umiejętności feedbacku może pomóc Ci stać się lepszym menedżerem, trenerem lub pracownikiem?

Aktualności

Bądź na bieżąco z postępem naszego projektu, śledząc zakładkę z aktualnościami.

Media społecznościowe

Odwiedź nasze media społecznościowe i bądź na czasie!

O PROJEKCIE

Open Feedback Culture (OFC) ma na celu dostarczenie osobom niebędącym ekspertami, wiedzę oraz umiejętności potrzebne do skutecznego i kreatywnego korzystania z narzędzi informacji zwrotnej, czyniąc tę dziedzinę bardziej przystępną do wykorzystania w praktyce. Dedykowany głównie menedżerom i pracownikom MŚP, OFC oferuje również cenne zasoby dla trenerów, coachów i studentów. Opracowane narzędzia pomogą organizacjom przyjąć otwartą komunikację i odblokować nowe możliwości rozwoju i zaangażowania.

POZNAJ NASZ ZESPÓŁ

Konsorcjum projektowe składa się z pięciu organizacji: Amuebla (Hiszpania), CTCP (Portugalia), Edit Value (Portugalia), Globalnet (Polska), i lidera projektu, organizacji Obelisk (Belgia).

 

OBELISK

Obelisk, założony w 2002 roku, wspiera rozwój i doskonalenie umiejętności miękkich pracowników. Nasi trenerzy projektują ścieżki rozwoju z silnym naciskiem na skuteczny transfer wiedzy. Oparte na dowodach, praktyczne, motywujące i silnie dostosowane do potrzeb – tak wygląda podróż rozwojowa w zakresie umiejętności miękkich z Obelisk. Obecnie zespół Obelisk liczy 20 pracowników wewnętrznych.
Dzięki 30-letniemu doświadczeniu w HR nasi trenerzy współpracują z klientami, aby jasno określić cele rozwojowe i opracować spersonalizowaną ścieżkę uczenia się. Uwzględniamy kontekst organizacyjny i włączamy do programu konkretne, realistyczne sytuacje.
Nasza ekspertyza obejmuje następujące obszary: współpracę, udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej, asertywną komunikację, orientację na klienta, umiejętności coachingowe, przywództwo, kompetencje trenerskie, mindset związany ze zmianą oraz zarządzanie interesariuszami. Klienci cenią nasze pragmatyczne podejście, które prowadzi do doświadczeń rozwojowych możliwych do natychmiastowego zastosowania w codziennej pracy.

CTCP

CTCP jest prywatnym, INSTYTUTEM BADAWCZYM i CENTRUM SZKOLENIOWYM non-profit, założonym w 1986 roku, z ponad 500 członkami, zatrudniającym 72 techników, inżynierów i starszych specjalistów oraz trenerów, a także regularnie współpracującym z około 60 zewnętrznymi konsultantami / trenerami. Obiekty CTCP znajdują się na północy Portugalii, w pobliżu Porto, w S. João da Madeira (siedziba główna) i w Felgueiras, dwóch głównych obszarach przemysłowych obuwia w Portugalii.
CTCP ma na celu wspieranie wszystkich firm z klastra obuwia, komponentów i wyrobów skórzanych w sumie 1900 MŚP na wszystkich frontach, od szkoleń po doradztwo, od innowacji technologicznych produktów po zrównoważony rozwój.
Najważniejsze działania CTCP to: Akredytowane Laboratorium Kontroli Jakości, Doradztwo, Szkolenia, Marketing i Promocja, Badania i Rozwój, Bezpieczeństwo i Higiena Pracy, Ochrona Środowiska, Komunikacja i Business Intelligence, Studia i Badania Porównawcze, Projektowanie i Prototypowanie (Shoe FAB-LAB) oraz Wsparcie Przedsiębiorczości. W dziedzinie szkoleń/zatrudnienia CTCP oferuje szkolenia zawodowe i pozazawodowe poprzez szkolenia klasyczne, uczenie się w miejscu pracy, szkolenia-działania, e-learning, a także inne modele i usługi. CTCP jest certyfikowany do prowadzenia szkoleń przez rząd portugalski i promuje ponad 5.000 godzin szkoleniowych rocznie, skierowanych do ponad 1500 uczestników rocznie, w rzeczywistości pracowników sektora obuwniczego.

Globalnet Sp. z o.o.

Globalnet sp. z o.o. jest nieformalną instytucją edukacyjną w Polsce, koncentrującą się głównie na kształceniu i szkoleniu zawodowym dorosłych (VET). Firma projektuje, rozwija i wdraża produkty i oprogramowanie e-learningowe, oferując szkolenia i usługi w różnych sektorach edukacji.

Firma posiada również bogate doświadczenie w programach edukacyjnych i inicjatywach badawczych finansowanych przez UE. Dzięki ponad 15-letniemu doświadczeniu w zarządzaniu projektami, Globalnet organizuje szkolenia dla mikro i małych przedsiębiorstw, menedżerów i innych trenerów. Specjalizuje się we wspieraniu grup defaworyzowanych, w szczególności kobiet i osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, zapewniając szkolenia z umiejętności miękkich, wsparcie psychologiczne, staże i programy przedsiębiorczości.

Firma współpracuje z nauczycielami, specjalistami ICT, psychologami i trenerami, oferując szereg warsztatów, kursów językowych i szkoleń zawodowych, a także możliwości nauki cyfrowej.

Edit Value

EDIT VALUE to marka należąca do grupy biznesowej stworzonej w 2005 roku przez czterech konsultantów biznesowych, absolwentów Uniwersytetu Minho. Multidyscyplinarna i posiadająca ogromny potencjał, osadzona w strukturze koncepcyjnej, która bada synergię wiedzy o zarządzaniu równolegle z dziedziną naukową, nasza organizacja koncentruje się na doradztwie biznesowym, a mianowicie na zarządzaniu strategicznym, zarządzaniu finansami i zarządzaniu zasobami ludzkimi. Naszym głównym celem są MŚP i w tym sensie EDIT VALUE ma na celu przyczynienie się do sukcesu biznesowego swoich klientów poprzez zmniejszenie lub wyeliminowanie marnotrawstwa i przyczynienie się do poprawy ich wyników. Naszym głównym celem jest tworzenie wartości dodanej dla naszych klientów, zapewniając niezbędne wsparcie w krytycznych obszarach ich działalności biznesowej.
EDIT VALUE posiada zakłady w Bradze, Porto i Guimarães. EDIT VALUE posiada również certyfikat DGERT uprawniający do prowadzenia formalnych działań szkoleniowych. Ponadto posiada szerokie doświadczenie w projektowaniu i koordynowaniu projektów badawczo-rozwojowych, strategii ESG i pilotowaniu innowacyjnych rozwiązań.

Sfinansowane ze środków UE. Wyrażone poglądy i opinie są jedynie opiniami autora lub autorów i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy i opinie Unii Europejskiej lub Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Edukacji i Kultury (EACEA). Unia Europejska ani EACEA nie ponoszą za nie odpowiedzialności

Amuebla

Założona w 2009 r. organizacja AMUEBLA jest stowarzyszeniem klastrów biznesowych sektora meblarskiego, drzewnego i siedliskowego w regionie Murcji.

AMUEBLA składa się z grupy interesariuszy związanych z sektorem meblarskim (w większości MŚP, dostawców i producentów, ale także uniwersytetów, dostawców VET i ośrodków badawczo-rozwojowych) współpracujących w celu zaspokojenia potrzeb w sektorze meblarskim i siedliskowym oraz reprezentujących interesy ponad 80 firm i ponad 2500 pracowników.

Jego głównym celem jest promowanie wspólnych działań między firmami z sektora meblarskiego i innych sektorów poprzez ułatwianie innowacyjnych praktyk i poprawę konkurencyjności firm partnerskich, a także obronę ogólnych interesów biznesowych, promowanie ich projekcji i międzynarodowej widoczności.

REZULTATY

W trakcie trwania projektu zamierzamy opracować kilka istotnych rezultatów, którymi chcielibyśmy się podzielić. W tym miejscu można znaleźć zarówno elektroniczne, jak i wersje do druku następujących materiałów.

PRZEWODNIK MASTER GUIDE DLA TRENERÓW

Przewodnik Master Guide wywodzi się z programu „Train the Trainers”. Program ten ma na celu wyposażenie menedżerów w podstawowe umiejętności trenerskie, umożliwiające im skuteczne prowadzenie szkoleń z zakresu kultury otwartej informacji zwrotnej dla pracowników i ich zespołów. Program opiera się na podejściu blended learning, w którym menedżerowie i pracownicy aktywnie angażują się w treści edukacyjne, w tym lekcje teoretyczne i praktyczne doświadczenia w różnych środowiskach edukacyjnych.
Program „Train the Trainer” opiera się na zasadach Karin de Galan, które kładą nacisk na praktyczne uczenie się i ustrukturyzowane prowadzenie szkoleń. Master Guide został specjalnie opracowany, aby wspierać menedżerów w prowadzeniu sesji szkoleniowych dla swoich pracowników, zapewniając spójność, skuteczność i zaangażowanie w całym procesie uczenia się.

PODRĘCZNIK SAMOROZWOJU

Ten podręcznik zawiera ćwiczenia, wskazówki i wytyczne dostosowane do potrzeb pracowników MŚP, menedżerów i osób indywidualnych, które chcą poprawić swoje umiejętności konstruktywnego udzielania informacji zwrotnych i chcą w sobie wykształcić podejście Growth Mindset. Podręcznik opiera się na modelu Job Demands-Resources (Schaufeli & Bakker, 2004) i teorii Growth Mindset (Carol Dweck), która ma na celu przywrócenie pasji i zapału do nauki. Podręcznik zawiera różne materiały edukacyjne, takie jak: filmy, zasoby interaktywne, prezentacje PowerPoint i inne narzędzia dydaktyczne dla nauczycieli.

PODRĘCZNIK DLA MENADŻERÓW I LIDERÓW

Ten podręcznik został zaprojektowany w celu wyposażenia menedżerów oraz liderów w umiejętności trenerskie niezbędne w procesie wprowadzania kultury otwartej informacji zwrotnej w środowisku pracy oraz tworzenia nieustraszonych organizacji. Menedżerowie nauczą się:
– Jak zmienić nastawienie zespołu
– Jak szkolić członków zespołu, aby zwiększyć ich zaangażowanie
– Jak stworzyć zrównoważoną kulturę otwartej informacji zwrotnej
Jako główny rezultat projektu, niniejszy podręcznik przeznaczony jest dla menedżerów MŚP, liderów, właścicieli oraz personelu organizacji partnerskich. Podręcznik oparty jest na teorii angażującego przywództwa i zapewnia praktyczne strategie zwiększania zaangażowania zespołu oraz bezpieczeństwa psychologicznego w miejscu pracy.

Kontakty zespołu projektowego

OBELISK

Globalnet sp. z o.o.

CTCP

Nie czekaj dłużej

Skontaktuj się z nami już dziś!

GDPR

10 + 8 =