Autoevaluación de la Cultura de Feedback Abierto
Una herramienta práctica de diagnóstico que combina un cuestionario estructurado, información visual y recomendaciones específicas. El flujo es simple: Diagnóstico → Insight → Acción.
INTRODUCCIÓN – Lee antes de empezar
El cuestionario está destinado a la reflexión y el desarrollo sobre las condiciones clave que apoyan una cultura de feedback abierto en tu organización y no evalúa el desempeño.
Una cultura de feedback abierto es un entorno de trabajo donde dar, recibir y pedir feedback ocurre de forma natural y apoya el crecimiento, la colaboración y el aprendizaje. Es una responsabilidad compartida entre individuos, equipos, liderazgo y organización.
Al completar este cuestionario, podrás:
- Reflexionar sobre cómo funciona actualmente el feedback en tu contexto laboral
- Identificar qué apoya o dificulta el feedback abierto
- Recibir sugerencias prácticas de mejora
Responde a cada afirmación basándote en lo que observas y experimentas en la práctica diaria, no en lo que te gustaría que ocurriera.
Completar este cuestionario tomará alrededor de 20–30 minutos.
Ten en cuenta: Esta autoevaluación no pretende ofrecer una imagen completa o definitiva sobre si tu organización o equipo “lo está haciendo bien” o “está fallando”. Por lo tanto, no es una prueba y no hay respuestas correctas o incorrectas.
Cuestionario
Responde basándote en lo que observas y experimentas en la práctica diaria.
Parte 1: Condiciones organizacionales previas
Esta sección se centra en las condiciones organizacionales que moldean y apoyan una cultura de feedback abierto dentro de tu entorno de trabajo.
Basado en los siguientes cuestionarios: Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly. Dweck, C. S. (2006). Mentalidad: The New Psychology of Success. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands‐Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology.
Identificación personal (opcional)
Envía tu informe por email
OpcionalGráfico radar
Fortalezas y brechas detalladas en las seis dimensiones.
Una forma equilibrada y amplia indica una cultura de feedback sólida. Las diferencias entre dimensiones resaltan áreas de desarrollo.
Matriz de cultura de feedback
Interpretación general de tu posición global.
Entorno sólido
Comportamiento individual limitado
Cultura de feedback sólida
El entorno y el comportamiento se refuerzan mutuamente
Base débil
El feedback es raro, inseguro o evitado
Individuos motivados
Contexto organizacional limitante
—
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Tu foco prioritario
Tu interpretación estratégica aparecerá aquí.
Resumen general
Usa la matriz para comprender tu posición general y el gráfico radar para identificar áreas específicas de mejora.
| Dimensión | Puntuación | Interpretación | Grupo |
|---|