Autoavaliação da Cultura de Feedback Aberto
Uma ferramenta prática de diagnóstico que combina um questionário estruturado, insights visuais e recomendações direcionadas. O fluxo é simples: Diagnóstico → Insight → Ação.
INTRODUÇÃO – Leia antes de começar
O questionário destina-se à reflexão e ao desenvolvimento em torno das principais condições que apoiam uma cultura de feedback aberto na sua organização e não avalia desempenho.
Uma cultura de feedback aberto é um ambiente de trabalho onde dar, receber e pedir feedback acontece naturalmente e apoia o crescimento, a colaboração e a aprendizagem. É uma responsabilidade compartilhada entre indivíduos, equipes, liderança e organização.
Ao preencher este questionário, você irá:
- Refletir sobre como o feedback funciona atualmente no seu contexto de trabalho
- Identificar o que apoia ou dificulta o feedback aberto
- Receber sugestões práticas de melhoria
Responda a cada afirmação com base no que você observa e vivencia na prática diária, não no que gostaria que acontecesse.
O preenchimento deste questionário levará cerca de 20–30 minutos.
Observação: Esta autoavaliação não pretende fornecer uma visão completa ou definitiva sobre se sua organização ou equipe está “indo bem” ou “falhando”. Portanto, isto não é um teste e não há respostas certas ou erradas.
Questionário
Responda com base no que você observa e vivencia na prática diária.
Parte 1: Condições organizacionais
Esta seção concentra-se nas condições organizacionais que moldam e apoiam uma cultura de feedback aberto no seu ambiente de trabalho.
Com base nos seguintes questionários: Edmondson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly. Dweck, C. S. (2006). Mindset: The New Psychology of Success. Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands‐Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology.
Identificação pessoal (opcional)
Envie seu relatório por email
OpcionalGráfico radar
Pontos fortes e lacunas detalhadas nas seis dimensões.
Uma forma equilibrada e ampla indica uma forte cultura de feedback. As diferenças entre dimensões destacam áreas de desenvolvimento.
Matriz da cultura de feedback
Interpretação geral da sua posição global.
Ambiente forte
Comportamento individual limitado
Cultura de feedback forte
Ambiente e comportamento se reforçam mutuamente
Base fraca
O feedback é raro, inseguro ou evitado
Pessoas motivadas
Contexto organizacional limitador
—
—
Seu foco prioritário
Sua interpretação estratégica aparecerá aqui.
Resumo geral
Use a matriz para compreender sua posição geral e o gráfico radar para identificar áreas específicas de melhoria.
| Dimensão | Pontuação | Interpretação | Grupo |
|---|