Підсильте своє зростання
Розкрийте весь потенціал своєї організації
Чи підходить мені цей проект? – Подумайте і запитайте себе:
Чи важко мені давати або отримувати конструктивні відгуки на робочому місці?
Чи шукаю я способи поліпшити комунікацію та взаємодію в моїй команді?
Я хочу створити культуру відкритого діалогу, але не знаю, з чого почати?
Чи можуть кращі навички зворотного зв'язку допомогти мені зростати як менеджеру, тренеру або співробітнику?
Новини та оновлення
Будьте в курсі прогресу нашого проекту, переглядаючи розділ новин.
Соціальні мережі
Відвідайте наші соціальні мережі, щоб бути в курсі останніх новин!
ПРО ПРОЕКТ
Культура відкритого зворотного зв’язку (OFC) має на меті надати нефахівцям знання та навички, необхідні для ефективного та творчого використання інструментів зворотного зв’язку, роблячи цю сферу більш доступною. OFC, призначена в першу чергу для керівників та співробітників малих і середніх підприємств, також пропонує цінні ресурси для тренерів, коучів та студентів. Як відносно нова концепція, розроблені інструменти допоможуть організаціям прийняти відкриту комунікацію та відкрити нові можливості для зростання та залучення.
ЗУСТРІЧАЙТЕ КОМАНДУ ПРОЕКТУ
Консорціум проекту складається з п’яти організацій: Amuebla (Іспанія), CTCP (Португалія), Edit Value (Португалія), Globalnet (Польща) та керівник проекту, Obelisk (Бельгія).

OBELISK
Obelisk має 38 співробітників і співпрацює з групою з 10 незалежних консультантів. Основні напрямки діяльності: Obelisk – це організація, яка проводить різноманітні тренінги, що включають навички управління та комунікації. Ми також підтримуємо та консультуємо окремих осіб, команди та організації під час різних змін (консультації та тренінги). Ми також дбаємо про весь адміністративний персонал і навіть маємо можливість проводити такі тренінги (або інші заходи, наприклад, вечірки) в одному з декількох приміщень, доступних на сайті. Ми є прибутковою організацією, і нашими цільовими групами є організації, роботодавці, працівники та шукачі роботи.
Всі наші заходи базуються на чотирьох основних принципах:
1. Навчання на основі досвіду/навчання через практику
2. Робота на основі сильних сторін і речей, які добре виходять (ціннісне дослідження)
3. Процесно-орієнтований підхід: співпраця з клієнтом, не обов’язково використовуючи експертну модель
4. Прийняття речей до серця, а не просто запам’ятовування
5. Самовизначення
Ми працюємо для різних організацій: урядових установ, банків, університетів, малих і середніх підприємств, промислового та хімічного секторів.

CTCP
CTCP – це приватний некомерційний НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ ІНСТИТУТ та НАВЧАЛЬНИЙ ЦЕНТР, заснований у 1986 році, який налічує понад 500 членів, у якому працюють 72 технічні фахівці, інженери, старші спеціалісти та тренери, а також регулярно співпрацює з приблизно 60 зовнішніми консультантами/тренерами. Об’єкти CTCP розташовані на півночі Португалії, поблизу Порту, в С. Жуан-да-Мадейра (головний офіс) та в Фелгейраш, двох основних промислових районах взуттєвої промисловості Португалії.
CTCP має на меті підтримку всіх компаній кластера взуттєвої, комплектуючої та шкіряної промисловості, що налічує загалом 1900 малих та середніх підприємств, у всіх сферах, від навчання до консультування, від інновацій у технології виробництва до сталого розвитку.
Найбільш важливими напрямками діяльності CTCP є: акредитована лабораторія контролю якості, консультації, навчання, маркетинг та просування, дослідження та розробки, охорона здоров’я та безпека, навколишнє середовище, комунікація та бізнес-аналітика, дослідження та порівняльні дослідження, дизайн та прототипування (Shoe FAB-LAB) та підтримка підприємництва. У сфері навчання/зайнятості CTCP пропонує професійне та непрофесійне навчання за допомогою класичних методів навчання, навчання на робочому місці, навчання-діяльність, електронного навчання, серед інших моделей та послуг.

Globalnet Sp. z o.o.
Globalnet sp. z o.o. – це неформальна освітня установа в Польщі, яка зосереджується переважно на освіті та професійному навчанні дорослих (VET). Компанія розробляє, створює та впроваджує продукти та програмне забезпечення для електронного навчання, пропонуючи навчання та послуги в різних секторах освіти.
Компанія також має великий досвід у реалізації освітніх програм та дослідницьких ініціатив, що фінансуються ЄС. Маючи понад 15 років досвіду в управлінні проектами, Globalnet організовує навчання для мікро- та малих підприємств, менеджерів та інших тренерів. Вони спеціалізуються на підтримці соціально незахищених груп, зокрема жінок та осіб, які перебувають під загрозою соціального виключення, надаючи навчання м’яким навичкам, психологічну підтримку, стажування та програми з підприємництва.
Компанія співпрацює з викладачами, фахівцями з ІКТ, психологами та коучами, пропонуючи широкий спектр семінарів, мовних курсів та професійного навчання, а також можливості цифрового навчання.
Основні продукти Globalnet включають платформу електронного навчання Losglobos, систему управління навчанням (LMS) та програмне забезпечення I-office.

Edit Value
EDIT VALUE — це бренд, що належить бізнес-групі, створеній у 2005 році чотирма бізнес-консультантами, які закінчили Університет Мінью. Наша організація є мультидисциплінарною та має великий потенціал, базується на концептуальній структурі, що досліджує синергію управлінських знань паралельно з науковою сферою, і зосереджена на бізнес-консалтингу, а саме на стратегічному управлінні, фінансовому управлінні та управлінні людськими ресурсами. Наша основна цільова аудиторія — малі та середні підприємства, і в цьому сенсі EDIT VALUE прагне сприяти успіху бізнесу своїх клієнтів, зменшуючи або усуваючи марнотратство та сприяючи поліпшенню їхніх показників. Наша головна мета — додати цінності для наших клієнтів, надаючи необхідну підтримку в критичних сферах їхньої ділової діяльності.
EDIT VALUE має офіси в Бразі, Порту та Гімарайнші. EDIT VALUE також сертифікована DGERT для проведення офіційних навчальних заходів. Крім того, компанія має великий досвід у розробці та координації проектів НДДКР, стратегій ESG та впровадженні інноваційних рішень.

Фінансується Європейським Союзом. Однак висловлені погляди та думки є виключно поглядами та думками автора (авторів) і не обов’язково відображають позицію Європейського Союзу або Європейського виконавчого агентства з питань освіти та культури (EACEA). Європейський Союз та EACEA не несуть відповідальності за них.

Amuebla
Заснована в 2009 році, AMUEBLA є асоціацією бізнес-кластерів сектору меблів, деревини та житла в регіоні Мурсія. AMUEBLA складається з групи зацікавлених сторін, пов’язаних з меблевою галуззю (переважно малі та середні підприємства, постачальники та виробники, а також університети, заклади професійної освіти та науково-дослідні центри), які співпрацюють для задоволення потреб меблевої та житлової галузі та представляють інтереси понад 80 компаній і понад 2500 працівників. Її основною метою є сприяння спільним діям між компаніями меблевого сектору та інших секторів шляхом сприяння інноваційним практикам та підвищення конкурентоспроможності компаній-партнерів, а також захист загальних бізнес-інтересів, просування та підвищення міжнародної впізнаваності.
РЕЗУЛЬТАТИ
Протягом усього життєвого циклу проекту ми прагнемо досягти низки важливих результатів, якими хотіли б поділитися з вами. Тут ви знайдете як електронні, так і друковані версії наступних матеріалів.
ПОВНИЙ ПОСІБНИК ДЛЯ ТРЕНЕРІВ
Майстер-посібник базується на програмі «Навчання тренерів». Ця програма розроблена з метою надання менеджерам основних навичок тренера, що дозволить їм ефективно проводити навчання співробітників та їхніх команд з питань культури відкритого зворотного зв’язку. Програма базується на змішаному підході до навчання, за якого менеджери та співробітники активно залучаються до навчального матеріалу, що включає теоретичні заняття та практичний досвід у різних навчальних середовищах.
Програма «Train the Trainer» базується на принципах Карін де Галан, які наголошують на практичному, прикладному навчанні та структурованому проведенні тренінгів. Посібник для керівників був спеціально розроблений для підтримки менеджерів у проведенні тренінгів для своїх співробітників, забезпечуючи послідовність, ефективність та залученість протягом усього навчального процесу.
ІНСТРУМЕНТАРІЙ ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗВИТКУ
Цей набір інструментів містить вправи, поради та рекомендації, розроблені спеціально для співробітників, керівників та окремих працівників малих і середніх підприємств, які прагнуть вдосконалити свої навички надання зворотного зв’язку та розвинути налаштованість на зростання. Він базується на моделі «Вимоги роботи – ресурси» (Schaufeli & Bakker, 2004) та теорії налаштованості на зростання (Carol Dweck), яка заохочує до відновлення інтересу до навчання. Набір інструментів включає різні навчальні матеріали, такі як: відео, інтерактивні ресурси, презентації PowerPoint та інші навчальні матеріали для викладачів.
ІНСТРУМЕНТАРІЙ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРІВ/ЛІДЕРІВ
Цей набір інструментів призначений для того, щоб допомогти менеджерам і керівникам сформувати культуру відкритого зворотного зв’язку та створити організації, в яких не панує страх, оснастивши їх необхідними навичками тренера. Менеджери дізнаються:
• Як змінити мислення команди
• Як навчити членів команди більш активній участі
• Як створити стійку культуру відкритого зворотного зв’язку
Як основний результат проекту, цей набір інструментів призначений для менеджерів, лідерів, власників та партнерів малих і середніх підприємств. Він базується на теорії залученого лідерства та надає практичні стратегії для підвищення залученості команди та психологічної безпеки на робочому місці.
НОВИНИ ТА ОНОВЛЕННЯ
